Форма оценки: версия Вадима и наша версия — различия и ошибки

Ответил ли Вадим на все вопросы формы
  1. НЕТ — не на все. Из 30 пунктов формы Вадим полностью ответил на 6, частично на 21, в 1 ответил с ошибкой (пункт 23 — счёт за дополнительное лечение), на 2 не ответил совсем (пункт 10 — как ставить задачу, пункт 18 — передача в отдел продаж).
  2. Ответа по каждому пункту отдельно у Вадима нет: одно общее правило и один балл на раздел.
  3. Страницы 5 и 6 формы (итог из 150, 9 критических нарушений, сильные стороны, что улучшить, план исправлений, комментарий сотрудника) у Вадима не затронуты: страницы 5 в первом присланном файле не было.
Что прислал Вадим
  1. Вадим пересказал форму своими словами на английском: 3 рукописных листа, 7 разделов (как A–G в форме), по каждому разделу — свой балл и правила.
  2. Его баллы: расписание 4, общение 4, поток пациентов 3, план лечения 3, страховка 2, оплата 4, особые запросы 3. Итог у Вадима — 3,3 из 5.
  3. Отдельных ответов на каждый из 30 пунктов у Вадима нет: правила общие на раздел. Ниже каждый из 30 пунктов сверен отдельно.
  4. Сведений клиники сверх самой формы (чек-листы, сроки, имена, цены, таблицы) у Вадима почти нет. Своё, что совпадает с нашей версией: данные страховки смотреть в Dok 32, скидку и счёт решает врач.
  5. Разделы оплаты и страховки у Вадима идут в обратном порядке (у него 5 — страховка, 6 — оплата; в форме E — оплата, F — страховка). На смысл не влияет.

Наша полная версия по каждому пункту — на странице «Высшая оценка».

Итог сверки 30 пунктов

№ИтогПунктовНомера
1Совпадает63, 8, 13, 21, 24, 27
2Частично211, 2, 4, 5, 6, 7, 9, 11, 12, 14, 15, 16, 17, 19, 20, 22, 25, 26, 28, 29, 30
3Ошибка123
4Нет у Вадима210, 18
Главные ошибки — исправить в первую очередь
  1. Пункт 18 — передача в отдел продаж: правила у Вадима нет. Это критическое нарушение № 8 со страницы 5.
  2. Пункт 23 — Вадим зачеркнул верное правило (за дополнительное лечение — отдельный счёт) и оставил обратное: «проверить, что приём не разбит на несколько счетов». Форма требует проверить, не нужен ли ОТДЕЛЬНЫЙ счёт.
  3. Пункт 12 — срочное у Вадима «сделать в первую очередь», без эскалации. Форма требует связаться с врачом, получить указание, записать итог. Не эскалировал — критическое нарушение № 4.
  4. Пункт 20 — «вопросы к врачу после того, как принял оплату». По форме оплата строго по счёту врача, спор о сумме или скидке — с врачом до расчёта; самому ничего не менять.
  5. Пункт 5 — подтверждать запись «с врачом». Форма требует, чтобы администратор сам проверял запись в программе и не копировал старую длительность.
  6. Пункт 10 — как правильно ставить задачу, у Вадима нет совсем.
  7. Пункт 16 — к доктору Юрию у Вадима сразу. Форма: сначала лечащий врач, к доктору Юрию — если не решилось или вопрос шире одного врача.
  8. Пункт 30 — «clinical procedures» (медицинские процедуры). В форме «clinic procedures» — порядок работы клиники.
Балл: как считает форма
  1. Форма считает не средний балл по разделам, а сумму баллов за 30 пунктов: максимум 150 (страница 5, которой раньше не было).
  2. Если пересчитать баллы Вадима по пунктам (A 6×4, B 6×4, C 4×3, D 3×3, E 5×4, F 3×2, G 3×3) — 104 из 150 = 69%.
  3. По шкале формы 69% — «Требует улучшения» (60–69%). До «Удовлетворительно» (70%) не хватает 1 балла.

Критические нарушения (страница 5 формы) — есть ли они у Вадима

Форма велит записывать их отдельно: они не прячутся за хорошим средним баллом.

№НарушениеУ ВадимаПояснение
1Пациент ушёл без проверки оплаты / счётаСовпадаетЕсть: «не отпускать пациента без подтверждения врача»; «проверять источник, а не записи».
2Самовольная скидка, бесплатное лечение, списание, особые условияСовпадаетЕсть: «не одобрять, не отказывать, не начислять и не давать скидку самому».
3Медицинская рекомендация от себя вместо врачаСовпадаетЕсть: «не давать медицинских советов».
4Срочный случай не эскалирован или не доведён до концаНет у ВадимаНет эскалации: только «срочные задачи — в первую очередь».
5Запрос или задача пациента брошены, ответ не дошёл до пациентаЧастичноЧастично: «ответить в тот же день», «быстро разбирать задачи». Нет правила «закрыть, только когда ответ дошёл до пациента».
6Страховка или предварительное одобрение отсутствует, неверно, не доведеноСовпадаетЕсть: Dok 32, «не придумывать», «прикреплять одобрения».
7Врач не получил важную информацию о пациенте или расписанииСовпадаетЕсть: «сообщать врачам о каждой проблеме с пациентами».
8Передача плана лечения в отдел продаж не сделанаНет у ВадимаНет: правила о передаче в продажи у Вадима нет (только слово в заголовке раздела).
9Другое серьёзное нарушение правил ресепшенаЧастичноОбщее правило есть: «ответственность, точность, доведение до конца».

Раздел A. Расписание и запись (пункты 1–6)

Версия Вадима (его пункт 1, его балл 4/5)
  1. Регулярно просматривать расписание как можно шире.
  2. Заполнять окна в расписании, переносить приёмы на более раннее время.
  3. Никогда не предлагать время, чтобы потом его занял кто-то другой.
  4. Всегда сначала оформить запись, затем отправить пациенту подтверждение.
  5. Подтверждать с врачом время, дату, врача, длительность, цель приёма.
  6. Писать комментарии так, чтобы другой человек их понял.
Оригинал Вадима (английский, дословно)
  1. regularly scan through the schedule as widely as possible
  2. Fill in gaps in the schedule, move appointments earlier
  3. never offer a slot then have it occupied by others
  4. always make the booking, then send a confirmation to the patient
  5. confirm time, date, doctor, duration, purpose with the doctor
  6. make comments comprehensible enough for a person to understand
1. Контроль расписания весь деньЧастично

Что требует форма: Регулярно смотреть расписания врачей в течение дня, как живое рабочее расписание.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Утром — кто из врачей на смене, у всех ли есть медсестра, какие кабинеты заняты, сколько пациентов у каждого врача.
  2. В течение дня — возвращаться к расписанию после каждого изменения, а не только утром.
  3. Перед звонком врачу — всегда сначала смотреть его расписание.
Как принято в клинике:
  1. Чек-лист открытия смены: проверить расписание, врачей, медсестёр, кабинеты, количество пациентов.
  2. Чек-лист начала смены Вадима: держать информацию обновлённой в течение всего дня.
Версия Вадима: Регулярно просматривать расписание как можно шире.
Различия и ошибки:
  1. В форме — следить за расписанием весь день, как за живым, а не один раз. У Вадима нет «в течение дня».
  2. В нашей версии ещё: утром проверить врачей, медсестёр, кабинеты; перед звонком врачу смотреть его расписание (чек-лист открытия смены клиники).
2. Окна и отменыЧастично

Что требует форма: Замечать окна и отмены и предлагать подходящим пациентам более раннее время.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Увидел отмену — сразу открыть лист ожидания (Waiting list) и предложить освободившееся время.
  2. Каждое утро разбирать вчерашние пропуски и отмены, обновлять таблицу пропусков и отмен.
  3. Не ждать, пока окно «само заполнится».
Как принято в клинике:
  1. Обязанности второго администратора: вести таблицу пропусков и отмен, связываться с пропустившими.
  2. В переписке уже был случай: пациентку из листа ожидания перенесли на освободившиеся 17:30.
Версия Вадима: Заполнять окна, переносить приёмы на более раннее время.
Различия и ошибки:
  1. Нет реакции на отмены и того, что надо самому связываться с подходящими пациентами.
  2. В нашей версии: лист ожидания (Waiting list), таблица пропусков и отмен, разбор вчерашних отмен каждое утро.
3. Довести запись или перенос до концаСовпадает

Что требует форма: Вести разговор о записи, переносе, отмене, пока вопрос не решён; не терять предложенное время.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Предложил время — дождаться ответа; нет ответа — напомнить в тот же день.
  2. При переносе — не создавать новую запись, оставив старую: сначала посмотреть историю визитов.
  3. Записать в комментарий, какое время предложено и кем.
Как принято в клинике:
  1. Правило клиники: при новой записи обязательно смотреть историю визитов; пациенты просят перенести, а записи создаются новые — получается путаница.
Версия Вадима: Не предлагать время, чтобы потом его занял другой.
Различия и ошибки:
  1. Совпадает с «не терять предложенное время».
  2. Нет второй половины: вести переписку о записи или переносе до конца.
  3. Правило клиники: при переносе не создавать новую запись поверх старой — сначала смотреть историю визитов.
4. Правильный порядок подтвержденияЧастично

Что требует форма: Пациент согласился → внёс время в программу → проверил детали → только потом подтверждение пациенту.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Никогда не писать «вы записаны» до того, как запись стоит в программе.
  2. Перед подтверждением проговорить запись целиком: врач, дата, время, что за приём.
  3. Подтверждения на завтра отправлять всем, неподтверждённым — перезвонить.
Как принято в клинике:
  1. Обязанности администратора: отправлять подтверждения визитов на завтра; в 12:00 начинать подтверждение записей.
  2. Чек-лист открытия: неподтверждённым пациентам — повторный контакт.
Версия Вадима: Сначала оформить запись, потом отправить подтверждение.
Различия и ошибки:
  1. В форме 3 шага: пациент согласился → внести в программу → ПРОВЕРИТЬ детали записи → только потом подтвердить. У Вадима пропущена проверка.
  2. В нашей версии ещё: подтверждения на завтра с 12:00, неподтверждённым — повторный контакт.
5. Точность данных записиЧастично

Что требует форма: Проверять врача, дату, время, цель, длительность, заметки; не копировать старую длительность.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Длительность брать из списка клиники, а не из прошлой записи.
  2. Учитывать особые правила врачей.
  3. Цель визита писать конкретно.
Как принято в клинике:
  1. Длительности: консультация — 1 час, повторный приём — 30 минут, чистка — 1 час, пломба — 1,5 часа, каналы — 2 часа (всего 13 видов в списке клиники).
  2. Особые правила: у доктора Лианы фиксация всегда 1,5 часа (с чисткой — 2 часа); коронка на имплант — слепки 1 час, потом фиксация 1 час.
Версия Вадима: Подтверждать с врачом время, дату, врача, длительность, цель.
Различия и ошибки:
  1. Набор проверок у Вадима верный: врач, дата, время, длительность, цель.
  2. Различие: у Вадима подтверждать «с врачом»; форма требует, чтобы администратор сам проверил запись в программе.
  3. Пропущено главное в пункте: не копировать старую длительность и устаревшие указания, проверять заметки.
  4. В нашей версии: длительность из списка клиники (консультация 1 ч, повторный 30 мин, чистка 1 ч, пломба 1,5 ч, каналы 2 ч), особые правила врачей.
6. Комментарии для коллегЧастично

Что требует форма: Коротко, актуально, с именем ответственного — чтобы другой сотрудник понял следующий визит.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. После консультации записать важное в заметки ресепшена: дата / кто пишет / что важно.
  2. Писать так, чтобы понял человек, которого в тот день не было на смене.
  3. Удалять устаревшее, не копировать старый комментарий.
Как принято в клинике:
  1. Правило клиники: всю важную информацию после консультаций записываем в заметки ресепшена (дата, имя того, кто пишет, информация) — чтобы знали все, даже кого не было на смене.
  2. Совещание 10.09: подробный комментарий в поле «General».
Версия Вадима: Писать комментарии так, чтобы другой понял.
Различия и ошибки:
  1. Нет: кратко, только актуальное, указать, какой администратор отвечает, и что нужно к следующему визиту.
  2. Правило клиники: в заметке ресепшена — дата, кто пишет, что важно.

Раздел B. Общение с пациентами и задачи (пункты 7–12)

Версия Вадима (его пункт 2, его балл 4/5)
  1. Просматривать весь WhatsApp, чтобы ни один пациент не остался без ответа.
  2. Отвечать в тот же рабочий день; если вопрос в этот день не решить — всё равно ответить.
  3. Не давать медицинских советов.
  4. Быстро разбирать список задач.
  5. Срочные задачи — в первую очередь.
Оригинал Вадима (английский, дословно)
  1. scan the entire Whatsapp and make sure no patient was left without a response.
  2. respond within the same business day; if the issue can't be resolved on that day, respond anyway.
  3. do not give medical advise
  4. resolve the task list promptly
  5. prioritize urgent tasks
7. Контроль WhatsAppЧастично

Что требует форма: Несколько раз за смену проверять неотвеченные сообщения и незаконченные разговоры.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Утром — все сообщения со вчерашнего дня, ни одного без ответа (по чек-листу — отвечать только уже существующим пациентам).
  2. Потом — проверять каналы по кругу несколько раз за смену, а не «когда пришло уведомление».
  3. Перед уходом — ещё раз: не осталось ли незаконченного.
Как принято в клинике:
  1. Чек-лист открытия: проверить все сообщения WhatsApp со вчерашнего дня и ответить (ТОЛЬКО уже существующим пациентам); ни одного сообщения без ответа.
  2. Вкладка обращений пациентов — только у второго администратора; внутренняя — на всех трёх компьютерах.
Версия Вадима: Просматривать весь WhatsApp, чтобы никто не остался без ответа.
Различия и ошибки:
  1. В форме — несколько раз за смену и все каналы, не только WhatsApp; искать и незаконченные разговоры.
  2. Чек-лист клиники: утром ответить на всё со вчера — только уже существующим пациентам.
8. Ответ в тот же деньСовпадает

Что требует форма: Если ресепшен может ответить — отвечать в тот же рабочий день.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Отвечать в тот же день всегда, даже если окончательного ответа ещё нет: «уточняю, вернусь до …».
  2. Отвечать подробно, не одним словом.
Как принято в клинике:
  1. Памятка клиники по переписке: подробно отвечаем на вопрос пациента, односложных ответов избегаем.
Версия Вадима: Отвечать в тот же рабочий день; не решили — всё равно ответить.
Различия и ошибки:
  1. Совпадает.
  2. В нашей версии ещё: отвечать подробно, не одним словом (памятка клиники).
9. Медицинские вопросы — к врачуЧастично

Что требует форма: Понять, что нужен врач; не отвечать за врача; сказать, когда врач будет; довести до ответа.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Фраза пациенту: «Доктор будет доступен в такие-то дни, мы уточним у него и вернёмся с полным ответом».
  2. Сомневаешься — лучше спросить врача.
  3. Вопросы по ортодонтии — только доктору Нане; в её выходной так и сказать пациенту.
  4. Врач не ответил — записать в таблицу задач и вести до ответа.
Как принято в клинике:
  1. Памятка клиники по переписке, пункты про ответы врача.
  2. Правило клиники: все вопросы по ортодонтическому лечению — только доктору Нане.
Версия Вадима: Не давать медицинских советов.
Различия и ошибки:
  1. Нет остального: понять, что вопрос для врача; сказать пациенту, когда врач доступен; довести до ответа врача.
  2. Правило клиники: вопросы по ортодонтии — только доктору Нане; врач не ответил — задача в таблицу.
10. Правильно поставленная задачаНет у Вадима

Что требует форма: В задаче: кто пациент, кто ответственный, суть, что сделать, что дальше, срочность, что сказать пациенту.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Заполнять все колонки таблицы задач: дата, задача, врач, администратор, срочность (срочно / обычно), статус, срок, комментарий.
  2. Номер пациента — в начале задачи.
  3. Писать, что именно нужно сделать и что потом сообщить пациенту.
Как принято в клинике:
  1. Таблица задач клиники (Task Update): колонки дата, задача, врач, администратор, срочность, статус, срок, комментарий.
Версия Вадима: —
Различия и ошибки:
  1. У Вадима нет ни строки о том, как ставить задачу.
  2. Форма: кто пациент, кто отвечает, в чём вопрос, что сделать, когда проверить, срочность, что сказать пациенту.
  3. Таблица задач клиники (Task Update): дата, задача, врач, администратор, срочность, статус, срок, комментарий.
11. Закрытие задачЧастично

Что требует форма: В течение дня проверять задачи, вести до полного решения и следить, чтобы ответ дошёл до пациента.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Утром — задачи со вчера.
  2. Днём — проверять открытые задачи несколько раз.
  3. Закрывать задачу только когда пациент получил ответ, а не когда «передал врачу».
Как принято в клинике:
  1. Чек-лист открытия: принять и довести задачи со вчерашнего дня (таблица Task Update).
  2. Статусы задач: в работе / выполнено.
Версия Вадима: Быстро разбирать список задач.
Различия и ошибки:
  1. «Быстро» ≠ «довести до конца». В форме: смотреть список несколько раз в день, обновлять статусы, закрывать только когда ответ дошёл до пациента.
12. Срочные и экстренные случаиЧастично

Что требует форма: Отличать срочное от обычного, правильно передать, не советовать самому, получить указание, записать итог.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Экстренный случай — связаться с врачом напрямую.
  2. Слишком срочно, чтобы ждать врача, — к медсестре.
  3. Советовать пациенту только то, что сказал врач, и записать, кто что сказал.
  4. В задаче ставить срочность «срочно».
Как принято в клинике:
  1. Памятка: в экстренных ситуациях связываемся с врачом напрямую.
  2. Совещание 10.09: если вопрос слишком срочный — обратиться к медсестре.
  3. Обучающий план клиники: отличать срочное от обычного.
Версия Вадима: Срочные задачи — в первую очередь.
Различия и ошибки:
  1. Верно, но неполно: срочное — первым делом.
  2. Пропущено главное: эскалация — отличить настоящую срочность, связаться с врачом, получить указание, записать итог.
  3. Без эскалации — это критическое нарушение № 4 со страницы 5.
  4. Правило клиники: экстренное — врачу напрямую; если врача ждать нельзя — медсестре.

Раздел C. Поток пациентов и врачи (пункты 13–16)

Версия Вадима (его пункт 3, его балл 3/5)
  1. Всегда звонить врачу, когда пациент пришёл.
  2. Всегда сообщать врачам и пациентам о задержках.
  3. Сообщать врачам о каждой проблеме с пациентами — это влияет на лечение, за которое отвечают они.
  4. Сообщать доктору Юрию о проблемах с врачами.
Оригинал Вадима (английский, дословно)
  1. always call the doctor when the patient is here
  2. always inform doctors and patients about delays
  3. inform doctors about every issue with patients because it affects treatment which is their direct responsibility
  4. inform Dr. Iurii about issues with doctors
13. Сообщить о приходе пациентаСовпадает

Что требует форма: Нужный врач знает о приходе пациента; важное передаётся ему напрямую.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Пациент пришёл — сразу отметить «пришёл» в программе.
  2. Позвонить в кабинет по внутреннему телефону: «Пациент такой-то пришёл, ожидает».
  3. Вызвать медсестру, чтобы забрала пациента.
  4. Не считать, что врач «и так видит».
Как принято в клинике:
  1. Совещание 10.09: когда пациент приходит, всегда нажимать «пришёл» (Checked-in).
  2. Внутренние номера 100–109 (100 — ресепшен, 102 — VIP-комната; таблица на фото обрезана после 109 — номер нужного кабинета сверять на месте).
Версия Вадима: Всегда звонить врачу, когда пациент пришёл.
Различия и ошибки:
  1. Совпадает.
  2. В нашей версии ещё: отметить «пришёл» (Checked-in) в программе, вызвать медсестру; важное говорить врачу прямо, не считать, что он «и так знает».
14. Если врач задерживаетсяЧастично

Что требует форма: Корректно связаться с врачом, без лишних звонков, сказать пациенту время ожидания, учесть следующих пациентов.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Перед звонком — посмотреть расписание врача.
  2. Один звонок или к медсестре, а не пять звонков подряд.
  3. Пациенту — честное время ожидания.
  4. Предупредить следующих пациентов, если сдвигается.
Как принято в клинике:
  1. Совещание 10.09: перед звонком врачу проверить его расписание и убедиться, что он не занят; срочное — через медсестру.
Версия Вадима: Сообщать врачам и пациентам о задержках.
Различия и ошибки:
  1. Пункт формы — о задержке ВРАЧА: не звонить врачу по многу раз, перед звонком смотреть его расписание, назвать пациенту время ожидания, учесть следующих пациентов. Этого у Вадима нет.
15. Что обязательно сообщать врачуЧастично

Что требует форма: Быстро сообщать об опоздании пациента, конфликте, страховке, отказе подписать документы, утренних отменах, изменениях расписания.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Пациент опаздывает — сразу врачу.
  2. Пациент отказывается подписывать согласие на медицинскую базу (NABIDH) — сообщить Диане и доктору Юрию.
  3. Отказ дать экстренный контакт — сообщить Диане и Катише.
  4. Утренние отмены и изменения расписания — врачу сразу, не в конце дня.
Как принято в клинике:
  1. Правило клиники: при отказе подписывать NABIDH оповестить Диану и доктора Юрия.
  2. Протокол клиники: ресепшен сообщает врачам о повторных визитах.
Версия Вадима: Сообщать врачам о каждой проблеме с пациентами.
Различия и ошибки:
  1. Смысл верный, но нет перечня из формы: опоздание, накладки, проблемы со страховкой, отказ подписать документы, утренние отмены, изменения расписания.
  2. Правило клиники: отказ подписать NABIDH — сообщить Диане и доктору Юрию.
16. К кому идти с медицинским вопросомЧастично

Что требует форма: По пациенту — к лечащему врачу; к доктору Юрию (главный врач) — когда нужна общая координация или вопрос с врачами не решён.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Сначала — лечащий врач.
  2. К доктору Юрию — только если вопрос не решается или касается нескольких врачей.
  3. Блокировать расписание врача — только после сообщения доктора Юрия.
Как принято в клинике:
  1. Правило клиники: ортодонтия — только доктор Нана.
  2. Правило клиники: блокировка расписаний и отпуска врачей — только по сообщению доктора Юрия.
Версия Вадима: Сообщать доктору Юрию о проблемах с врачами.
Различия и ошибки:
  1. Пропущена первая ступень: вопрос по конкретному пациенту — сначала лечащему врачу. К доктору Юрию — если не решилось или вопрос шире одного врача.
  2. Правило клиники: блокировать расписание врача — только по сообщению доктора Юрия.

Раздел D. План лечения и передача в продажи (пункты 17–19)

Версия Вадима (его пункт 4, его балл 3/5)
  1. Не изменять планы лечения.
  2. [пустая строка — текста нет]
  3. Напоминать врачам и подталкивать их составлять планы лечения.
Оригинал Вадима (английский, дословно)
  1. do not after treatment plans [так написано; по смыслу «alter» — изменять]
  2. • [пустая строка, текста нет]
  3. remind and push doctors to generate treatment plans
17. Точно передать план леченияЧастично

Что требует форма: Отправлять план лечения только по поручению врача и ничего в нём не менять.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Отправлять пациенту только то, что дал врач.
  2. Подписанные планы лечения и рассрочки загружать в профиль пациента, бумажный экземпляр — в конверт.
  3. Вопросы по плану — врачу, не объяснять своими словами.
Как принято в клинике:
  1. Обязанности администратора: загружать подписанные планы лечения и рассрочки в профиль пациента, бумагу — в конверт.
Версия Вадима: Не изменять планы лечения (в оригинале «after», по смыслу «alter»).
Различия и ошибки:
  1. Запрет совпадает.
  2. Нет: отправлять пациенту план точно и только по указанию врача; подписанный план — в профиль пациента, бумагу — в конверт.
18. Передать в отдел продажНет у Вадима

Что требует форма: Передать дальнейшую работу по плану лечения в отдел продаж и убедиться, что передача состоялась.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Передать — и получить подтверждение, что продажи взяли пациента.
  2. Новый пациент по телефону — переводить в отдел продаж.
  3. Вечером — отчёт по продажам за день в WhatsApp.
Как принято в клинике:
  1. Обязанности администратора: новый пациент по телефону — переводить в отдел продаж.
  2. Закрытие дня: ежедневный отчёт по продажам в WhatsApp.
Версия Вадима: [правила нет: «sales handover» только в заголовке его пункта 4]
Различия и ошибки:
  1. Слово «sales handover» у Вадима есть только в названии раздела; правила, как передать пациента в продажи, нет.
  2. В его пункте 4 есть пустой маркер без текста, край листа обрезан — что там задумано, по скану не установить.
  3. Форма: передать продолжение по плану лечения в продажи и убедиться, что передача состоялась. Не сделал — критическое нарушение № 8.
  4. Правило клиники: новый пациент по телефону — в отдел продаж; вечером — отчёт по продажам.
19. Если плана лечения ещё нетЧастично

Что требует форма: Напомнить врачу, создать или обновить задачу, передать в продажи, когда план готов.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Плана нет — напомнить врачу и завести задачу в таблице.
  2. В 13:00 — проверять таблицы планов лечения (ежемесячный мониторинг).
  3. План готов — сразу в продажи.
Как принято в клинике:
  1. Распорядок клиники: в 13:00 проверить таблицы планов лечения (ежемесячный мониторинг).
Версия Вадима: Напоминать врачам составить планы лечения.
Различия и ошибки:
  1. Нет: завести или обновить задачу; план готов — сразу передать в продажи.
  2. Распорядок клиники: в 13:00 проверять таблицы планов лечения.

Раздел E. Оплата и деньги (пункты 20–24)

Версия Вадима (его пункт 6, его балл 4/5)
  1. Счёт выпускает врач; все вопросы после того, как приняли оплату, — к нему.
  2. [зачёркнуто Вадимом] В плане лечения есть приёмы, за которые нужен отдельный счёт.
  3. Не отпускать пациента без подтверждения врача, что за прошедший приём платить не нужно.
  4. Всегда проверять, есть ли у пациента план платежей.
  5. Убедиться, что приём не разбит на несколько счетов (так бывает, когда делают несколько процедур).
  6. Всегда проверять первоисточник, а не слова или записи.
Оригинал Вадима (английский, дословно)
  1. the doctor releases the invoice, all questions go out to him after you take the payment
  2. [зачёркнуто Вадимом] There are appointments in a treatment plan that require separate reimbursing
  3. do not release a patient without a doctor's confirmation there is no payment due for the past appointment.
  4. always check for a relevant payment plan
  5. confirm that an appointment isn't split into multiple invoices (happens when multiple procedures are conducted)
  6. always check the source rather than words or notes
20. Брать оплату строго по счёту врачаЧастично

Что требует форма: Не менять лечение, сумму, счёт и скидку; споры — обратно врачу.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Сумма — только из счёта врача.
  2. Пациент спорит или просит скидку — к врачу, не решать самому.
Как принято в клинике:
  1. Со слов Вадима: стоимость и скидку определяет лечащий врач.
Версия Вадима: Счёт выпускает врач; вопросы после оплаты — к нему.
Различия и ошибки:
  1. Верно: счёт выпускает врач, вопросы — к нему.
  2. Спорно: «после того как принял оплату». Форма велит брать оплату строго по счёту врача и ничего не менять самому; значит спор о сумме, лечении или скидке решается с врачом до расчёта.
  3. Слово «out» в оригинале прочитано неточно (наложено на печатный бланк) — смысл фразы проверить у Вадима.
21. Пациент уходит без счётаСовпадает

Что требует форма: Если счёта нет — спросить врача, нужна ли оплата, прежде чем отпустить пациента.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Нет счёта — не отпускать молча: спросить врача.
  2. Без счёта деньги не брать.
Как принято в клинике:
  1. В рабочем разговоре на ресепшене: без счёта оплату не принимаем, сначала проверить счёт.
Версия Вадима: Не отпускать пациента без подтверждения врача, что платить не нужно.
Различия и ошибки:
  1. Совпадает. Без счёта деньги не брать.
22. Рассрочка по ортодонтииЧастично

Что требует форма: Проверять план оплаты, график, историю счетов, последний и следующий платёж, просрочку, остаток.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Перед визитом ортодонтического пациента — посмотреть таблицу элайнеров: сколько оплачено, какой остаток.
  2. На фиксацию приглашать, когда оплачено 2 платежа, а 3-й — в день фиксации.
  3. Оплату для начала лечения — с пометкой счёта и в таблицу элайнеров.
Как принято в клинике:
  1. Правила клиники про рассрочку элайнеров и два варианта рассрочки.
  2. Таблица пациентов на элайнерах: план, оплачено, остаток.
Версия Вадима: Всегда проверять план платежей.
Различия и ошибки:
  1. В форме больше: одобренный план, график, история счетов, последний платёж, следующий взнос, просрочка, остаток.
  2. Правило клиники по рассрочке элайнеров; таблица пациентов на элайнерах.
23. Отдельный счёт за дополнительное лечениеОшибка

Что требует форма: Проверять, нужен ли отдельный счёт за гигиену, лечение, хирургию и другое дополнительное лечение.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Пациент сделал два вида лечения — проверить, есть ли счёт за каждое.
  2. Стоимость гигиены называть только по актуальному прайсу клиники.
Как принято в клинике:
  1. Правило клиники: стоимость гигиены называть только по актуальному прайсу клиники.
Версия Вадима: Зачеркнул «нужен отдельный счёт», оставил «приём не разбит на несколько счетов».
Различия и ошибки:
  1. Ошибка: форма требует обратного — проверить, не нужен ли ОТДЕЛЬНЫЙ счёт за гигиену, терапию, хирургию, протезирование и т.д. Зачёркнутая строка Вадима была верной.
24. Проверка оплат в Dok32Совпадает

Что требует форма: Не верить заметке «оплачено» — смотреть реальные записи и выяснить расхождения до ухода пациента.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Перед уходом пациента — открыть его счета и баланс в программе.
  2. В 18:00 — проверить остатки, карта и наличные должны сойтись до ухода.
Как принято в клинике:
  1. Распорядок клиники: в 18:00 проверить задолженности, сверить карту и наличные перед уходом.
Версия Вадима: Всегда проверять первоисточник, а не слова или записи.
Различия и ошибки:
  1. Суть совпадает.
  2. Нет: где проверять — в Dok32; расхождение выяснить до ухода пациента; в 18:00 сверить остатки, карту и наличные.

Раздел F. Страховка и документы (пункты 25–27)

Версия Вадима (его пункт 5, его балл 2/5)
  1. Проверять данные страховки в Dok 32.
  2. Никогда не придумывать сведения о страховке.
  3. Прикреплять все предварительные одобрения страховой в раздел документов пациента.
Оригинал Вадима (английский, дословно)
  1. check the insurance details on Dok 32
  2. never imagine information when it comes to insurance
  3. attach all pre-approvals in a patient's document section.
25. Точный страховой профильЧастично

Что требует форма: Данные страховки полные, актуальные и совпадают с документами — до страхового счёта.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Каждый раз проверять, действует ли страховка, в системе JET.
  2. Новый пациент — полное имя, Emirates ID, номер страхователя.
  3. Покрытие пациенту не обещать, пока не проверено.
Как принято в клинике:
  1. Правило клиники: всех пациентов сначала проверяют на право на страховку (ресепшен / продажи), проверка в JET — каждый раз.
Версия Вадима: Проверять данные страховки в Dok 32.
Различия и ошибки:
  1. Совпадает с нашей версией: данные — в Dok32.
  2. Нет: данные полные, актуальные, сходятся с документами — до выставления счёта страховой. Правило клиники: право на страховку проверять в JET каждый раз.
26. Расхождения по страховкеЧастично

Что требует форма: Не гадать; обращаться к страховому координатору, дать документы, довести до исправления профиля.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Чего-то не хватает — не угадывать, а спросить страхового координатора.
  2. Передать документы и проверить, что профиль исправили.
Версия Вадима: Никогда не придумывать сведения о страховке.
Различия и ошибки:
  1. «Не угадывать» — совпадает.
  2. Нет: обратиться к страховому координатору, передать документы, вести до исправления, проверить, что профиль обновлён.
27. Предварительное одобрение страховойСовпадает

Что требует форма: Прикреплять одобрение в документы нужного пациента и проверять, что файл открывается.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Получил одобрение — сразу прикрепить в профиль пациента, туда же, где Emirates ID и планы оплат.
  2. Открыть файл и убедиться, что он открывается.
Как принято в клинике:
  1. Правило клиники: после получения одобрения от Вэна обязательно прикрепляем его в профиль пациента.
Версия Вадима: Прикреплять предварительные одобрения в документы пациента.
Различия и ошибки:
  1. Совпадает.
  2. Нет: к правильному пациенту и проверить, что файл открывается.

Раздел G. Особые запросы, полномочия, порядок (пункты 28–30)

Версия Вадима (его пункт 7, его балл 3/5)
  1. Не брать на себя право одобрять, отказывать, начислять оплату или давать скидку на лечение.
  2. Не давать пациенту обещаний, всегда вежливо отойти уточнить.
  3. Проявлять ответственность, точность, доводить дело до конца, соблюдать медицинские процедуры.
Оригинал Вадима (английский, дословно)
  1. do not take liberty to approve, refuse, charge or discount treatment
  2. do not make promises to patient, always excuse yourself to confirm
  3. demonstrate responsibility, accuracy, follow-through, adherence to clinical procedures
28. Бесплатное лечение и особые условияЧастично

Что требует форма: Не одобрять и не отказывать самому; пройти цепочку согласования до подтверждения записи.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Пациент просит бесплатно или особые условия — не решать самому, передать на согласование.
  2. Записывать только после согласования.
Как принято в клинике:
  1. Правила клиники: бесплатные консультации и особые предложения — только по согласованию.
Версия Вадима: Не одобрять, не отказывать, не начислять, не давать скидку самому.
Различия и ошибки:
  1. Запрет совпадает.
  2. Нет: пройти цепочку согласования и только потом подтверждать запись.
  3. Правила клиники: бесплатные консультации и особые предложения — только по согласованию.
29. VIP и особые запросыЧастично

Что требует форма: Не рассказывать, кто внутри согласовывает; не обещать и не отказывать самому; вежливо сказать, что нужно подтверждение.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Фраза пациенту: «Я уточню этот вопрос и вернусь к вам с ответом».
  2. Не называть, кто будет решать, и не обещать результат.
Версия Вадима: Не давать обещаний, вежливо отойти уточнить.
Различия и ошибки:
  1. Совпадает.
  2. Нет: не рассказывать пациенту, кто внутри клиники согласует, и не отказывать самому.
30. Порядок и ответственность каждый деньЧастично

Что требует форма: Держать под контролем расписание, переписку, задачи, записи, оплаты, страховки, согласования, передачи; доводить до конца.

Наша версия — как сделать на 5:

  1. Работать по чек-листу открытия смены.
  2. Делать 4 ежедневных отчёта к закрытию дня.
  3. Принцип клиники: сначала проверить → решить самому, если можно → просить помощи только при необходимости.
Как принято в клинике:
  1. Чек-лист открытия смены (12 пунктов), распорядок открытия и закрытия, ежедневный отчёт и отчёт по сбору платежей.
  2. Совещание 10.09: главный принцип — сначала проверить, потом решить самому, помощь — только если нужно.
Версия Вадима: Ответственность, точность, доведение до конца, соблюдение медицинских процедур.
Различия и ошибки:
  1. Неточность: в форме «clinic procedures» — порядок работы клиники, а не медицинские процедуры.
  2. Нет перечня, что держать под контролем: расписание, переписка, задачи, записи, оплаты, страховка, согласования, передачи.
  3. В нашей версии: чек-лист открытия смены, 4 ежедневных отчёта, принцип «проверь → реши сам → проси помощь».

Источники: Версия Вадима: «EvaluTion Form. My Interpretation.pdf» (3 рукописных листа, 07.10.2026) → IZUCHENIE\TXT\PDF_Vadim_My_Interpretation.txt; Форма полностью, 6 страниц, с найденной страницей 5: «Evaluation Form.pdf» → IZUCHENIE\TXT\PDF_Evaluation_Form_6str.txt; Наша версия: страница «Высшая оценка» (scripts\ocenka_admina.json).

← ко всем темам