Форма оценки администратора: как получить 5

Что это за форма
  1. Это внутренняя форма клиники для оценки работы ресепшена и администраторов.
  2. 30 пунктов в 7 разделах. По каждому ставят балл от 1 до 5 и пишут примеры.
  3. Подписывают трое: сотрудник, тот, кто оценивает, и управляющая клиникой.
  4. Итог — сумма баллов из 150 (30 пунктов × 5) и процент: 90–100% — отлично, 80–89% — очень хорошо, 70–79% — удовлетворительно, 60–69% — требует улучшения, ниже 60% — неудовлетворительно (страница 5 формы, получена 07.10.2026).
  5. Отдельно отмечают 9 критических нарушений — их не прячут за хорошим средним баллом: пациент ушёл без проверки оплаты; самовольная скидка или бесплатное лечение; медицинский совет от себя; срочный случай не передан врачу; задача пациента брошена; ошибка или пропуск по страховке; врач не получил важную информацию; план лечения не передан в продажи; другое серьёзное нарушение.
  6. Сравнение с версией Вадима — на странице «Форма оценки: версия Вадима и наша версия».
  7. Срок оценки в форме не указан. Испытательный срок по контракту — 3 месяца.
  8. «Что требует форма» — перевод бланка. «Как принято в клинике» — из документов и правил клиники. «Как сделать на 5» — наш вывод, клиника его не писала.
  9. Под каждым пунктом есть поле «Мой ответ своими словами»: впишите, как вы это понимаете. Кнопка «Сохранить» — ответ становится зелёным и передаётся Виталию. Править и сохранять можно сколько угодно раз; после правки поле снова белое, пока не нажать «Сохранить».

Шкала баллов

БаллОценкаЧто значит
5ОтличноСтабильно делает больше стандарта: сам, заранее, точно и надёжно
4Очень хорошоСтабильно выполняет стандарт, нужны мелкие напоминания
3УдовлетворительноВ целом выполняет, но местами нужен контроль
2Требует улучшенияВыполняет нестабильно: повторные напоминания, ошибки, недоделанные дела
1НеудовлетворительноЧасто не соблюдает порядок, создаёт риск для работы, денег или пациента
Главное для пятёркиРазница между 4 и 5 — напоминания. На 4 работают по стандарту, но иногда им напоминают. На 5 никто не напоминает: всё сделано вовремя, точно, и на шаг раньше, чем попросили.
Чего форма прямо запрещает
  1. Не давать пациенту медицинских советов от себя — только то, что сказал врач.
  2. Не менять рекомендации врача в плане лечения.
  3. Не менять лечение, сумму, счёт и скидку.
  4. Не угадывать данные страховки, если чего-то не хватает.
  5. Не одобрять и не отказывать самому в бесплатном лечении, списании оплаты, особых условиях.
  6. Не рассказывать пациенту, кто внутри клиники что согласовывает, и не обещать одобрение заранее.
  7. Не писать пациенту «вы записаны», пока запись не внесена в программу и не проверена.

Раздел A. Расписание и запись (пункты 1–6)

1. Контроль расписания весь день

Что требует форма: Регулярно смотреть расписания врачей в течение дня, как живое рабочее расписание.

Как сделать на 5:

  1. Утром — кто из врачей на смене, у всех ли есть медсестра, какие кабинеты заняты, сколько пациентов у каждого врача.
  2. В течение дня — возвращаться к расписанию после каждого изменения, а не только утром.
  3. Перед звонком врачу — всегда сначала смотреть его расписание.
Как принято в клинике:
  1. Чек-лист открытия смены: проверить расписание, врачей, медсестёр, кабинеты, количество пациентов.
  2. Чек-лист начала смены Вадима: держать информацию обновлённой в течение всего дня.

Уточнить у клиники: Сколько раз за день клиника ждёт проверки расписания.

2. Окна и отмены

Что требует форма: Замечать окна и отмены и предлагать подходящим пациентам более раннее время.

Как сделать на 5:

  1. Увидел отмену — сразу открыть лист ожидания (Waiting list) и предложить освободившееся время.
  2. Каждое утро разбирать вчерашние пропуски и отмены, обновлять таблицу пропусков и отмен.
  3. Не ждать, пока окно «само заполнится».
Как принято в клинике:
  1. Обязанности второго администратора: вести таблицу пропусков и отмен, связываться с пропустившими.
  2. В переписке уже был случай: пациентку из листа ожидания перенесли на освободившиеся 17:30.

Уточнить у клиники: Кому из пациентов предлагать окно в первую очередь — правила у клиники нет.

3. Довести запись или перенос до конца

Что требует форма: Вести разговор о записи, переносе, отмене, пока вопрос не решён; не терять предложенное время.

Как сделать на 5:

  1. Предложил время — дождаться ответа; нет ответа — напомнить в тот же день.
  2. При переносе — не создавать новую запись, оставив старую: сначала посмотреть историю визитов.
  3. Записать в комментарий, какое время предложено и кем.
Как принято в клинике:
  1. Правило клиники: при новой записи обязательно смотреть историю визитов; пациенты просят перенести, а записи создаются новые — получается путаница.

Уточнить у клиники: Письменного порядка переноса у клиники нет.

4. Правильный порядок подтверждения

Что требует форма: Пациент согласился → внёс время в программу → проверил детали → только потом подтверждение пациенту.

Как сделать на 5:

  1. Никогда не писать «вы записаны» до того, как запись стоит в программе.
  2. Перед подтверждением проговорить запись целиком: врач, дата, время, что за приём.
  3. Подтверждения на завтра отправлять всем, неподтверждённым — перезвонить.
Как принято в клинике:
  1. Обязанности администратора: отправлять подтверждения визитов на завтра; в 12:00 начинать подтверждение записей.
  2. Чек-лист открытия: неподтверждённым пациентам — повторный контакт.

Уточнить у клиники: Порядок «сначала в программу — потом пациенту» клиника письменно не давала, форма требует именно его.

5. Точность данных записи

Что требует форма: Проверять врача, дату, время, цель, длительность, заметки; не копировать старую длительность.

Как сделать на 5:

  1. Длительность брать из списка клиники, а не из прошлой записи.
  2. Учитывать особые правила врачей.
  3. Цель визита писать конкретно.
Как принято в клинике:
  1. Длительности: консультация — 1 час, повторный приём — 30 минут, чистка — 1 час, пломба — 1,5 часа, каналы — 2 часа (всего 13 видов в списке клиники).
  2. Особые правила: у доктора Лианы фиксация всегда 1,5 часа (с чисткой — 2 часа); коронка на имплант — слепки 1 час, потом фиксация 1 час.
6. Комментарии для коллег

Что требует форма: Коротко, актуально, с именем ответственного — чтобы другой сотрудник понял следующий визит.

Как сделать на 5:

  1. После консультации записать важное в заметки ресепшена: дата / кто пишет / что важно.
  2. Писать так, чтобы понял человек, которого в тот день не было на смене.
  3. Удалять устаревшее, не копировать старый комментарий.
Как принято в клинике:
  1. Правило клиники: всю важную информацию после консультаций записываем в заметки ресепшена (дата, имя того, кто пишет, информация) — чтобы знали все, даже кого не было на смене.
  2. Совещание 10.09: подробный комментарий в поле «General».

Раздел B. Общение с пациентами и задачи (пункты 7–12)

7. Контроль WhatsApp

Что требует форма: Несколько раз за смену проверять неотвеченные сообщения и незаконченные разговоры.

Как сделать на 5:

  1. Утром — все сообщения со вчерашнего дня, ни одного без ответа (по чек-листу — отвечать только уже существующим пациентам).
  2. Потом — проверять каналы по кругу несколько раз за смену, а не «когда пришло уведомление».
  3. Перед уходом — ещё раз: не осталось ли незаконченного.
Как принято в клинике:
  1. Чек-лист открытия: проверить все сообщения WhatsApp со вчерашнего дня и ответить (ТОЛЬКО уже существующим пациентам); ни одного сообщения без ответа.
  2. Вкладка обращений пациентов — только у второго администратора; внутренняя — на всех трёх компьютерах.
8. Ответ в тот же день

Что требует форма: Если ресепшен может ответить — отвечать в тот же рабочий день.

Как сделать на 5:

  1. Отвечать в тот же день всегда, даже если окончательного ответа ещё нет: «уточняю, вернусь до …».
  2. Отвечать подробно, не одним словом.
Как принято в клинике:
  1. Памятка клиники по переписке: подробно отвечаем на вопрос пациента, односложных ответов избегаем.

Уточнить у клиники: Утверждённого клиникой срока ответа (в минутах) нет.

9. Медицинские вопросы — к врачу

Что требует форма: Понять, что нужен врач; не отвечать за врача; сказать, когда врач будет; довести до ответа.

Как сделать на 5:

  1. Фраза пациенту: «Доктор будет доступен в такие-то дни, мы уточним у него и вернёмся с полным ответом».
  2. Сомневаешься — лучше спросить врача.
  3. Вопросы по ортодонтии — только доктору Нане; в её выходной так и сказать пациенту.
  4. Врач не ответил — записать в таблицу задач и вести до ответа.
Как принято в клинике:
  1. Памятка клиники по переписке, пункты про ответы врача.
  2. Правило клиники: все вопросы по ортодонтическому лечению — только доктору Нане.
10. Правильно поставленная задача

Что требует форма: В задаче: кто пациент, кто ответственный, суть, что сделать, что дальше, срочность, что сказать пациенту.

Как сделать на 5:

  1. Заполнять все колонки таблицы задач: дата, задача, врач, администратор, срочность (срочно / обычно), статус, срок, комментарий.
  2. Номер пациента — в начале задачи.
  3. Писать, что именно нужно сделать и что потом сообщить пациенту.
Как принято в клинике:
  1. Таблица задач клиники (Task Update): колонки дата, задача, врач, администратор, срочность, статус, срок, комментарий.

Уточнить у клиники: Что в форме называется списком задач — таблица Task Update или раздел в программе Dok32.

11. Закрытие задач

Что требует форма: В течение дня проверять задачи, вести до полного решения и следить, чтобы ответ дошёл до пациента.

Как сделать на 5:

  1. Утром — задачи со вчера.
  2. Днём — проверять открытые задачи несколько раз.
  3. Закрывать задачу только когда пациент получил ответ, а не когда «передал врачу».
Как принято в клинике:
  1. Чек-лист открытия: принять и довести задачи со вчерашнего дня (таблица Task Update).
  2. Статусы задач: в работе / выполнено.
12. Срочные и экстренные случаи

Что требует форма: Отличать срочное от обычного, правильно передать, не советовать самому, получить указание, записать итог.

Как сделать на 5:

  1. Экстренный случай — связаться с врачом напрямую.
  2. Слишком срочно, чтобы ждать врача, — к медсестре.
  3. Советовать пациенту только то, что сказал врач, и записать, кто что сказал.
  4. В задаче ставить срочность «срочно».
Как принято в клинике:
  1. Памятка: в экстренных ситуациях связываемся с врачом напрямую.
  2. Совещание 10.09: если вопрос слишком срочный — обратиться к медсестре.
  3. Обучающий план клиники: отличать срочное от обычного.

Уточнить у клиники: Что клиника считает экстренным случаем. В правилах клиники есть совет по обезболивающим «по указанию доктора Юрия», а форма запрещает советы от себя — граница не прописана.

Раздел C. Поток пациентов и врачи (пункты 13–16)

13. Сообщить о приходе пациента

Что требует форма: Нужный врач знает о приходе пациента; важное передаётся ему напрямую.

Как сделать на 5:

  1. Пациент пришёл — сразу отметить «пришёл» в программе.
  2. Позвонить в кабинет по внутреннему телефону: «Пациент такой-то пришёл, ожидает».
  3. Вызвать медсестру, чтобы забрала пациента.
  4. Не считать, что врач «и так видит».
Как принято в клинике:
  1. Совещание 10.09: когда пациент приходит, всегда нажимать «пришёл» (Checked-in).
  2. Внутренние номера 100–109 (100 — ресепшен, 102 — VIP-комната; таблица на фото обрезана после 109 — номер нужного кабинета сверять на месте).
14. Если врач задерживается

Что требует форма: Корректно связаться с врачом, без лишних звонков, сказать пациенту время ожидания, учесть следующих пациентов.

Как сделать на 5:

  1. Перед звонком — посмотреть расписание врача.
  2. Один звонок или к медсестре, а не пять звонков подряд.
  3. Пациенту — честное время ожидания.
  4. Предупредить следующих пациентов, если сдвигается.
Как принято в клинике:
  1. Совещание 10.09: перед звонком врачу проверить его расписание и убедиться, что он не занят; срочное — через медсестру.

Уточнить у клиники: Порядка при опоздании врача нет: сколько ждать, что говорить пациенту, как сдвигать следующих.

15. Что обязательно сообщать врачу

Что требует форма: Быстро сообщать об опоздании пациента, конфликте, страховке, отказе подписать документы, утренних отменах, изменениях расписания.

Как сделать на 5:

  1. Пациент опаздывает — сразу врачу.
  2. Пациент отказывается подписывать согласие на медицинскую базу (NABIDH) — сообщить Диане и доктору Юрию.
  3. Отказ дать экстренный контакт — сообщить Диане и Катише.
  4. Утренние отмены и изменения расписания — врачу сразу, не в конце дня.
Как принято в клинике:
  1. Правило клиники: при отказе подписывать NABIDH оповестить Диану и доктора Юрия.
  2. Протокол клиники: ресепшен сообщает врачам о повторных визитах.

Уточнить у клиники: Полного перечня «что сообщать врачу» у клиники нет — пока брать перечень из самой формы.

16. К кому идти с медицинским вопросом

Что требует форма: По пациенту — к лечащему врачу; к доктору Юрию (главный врач) — когда нужна общая координация или вопрос с врачами не решён.

Как сделать на 5:

  1. Сначала — лечащий врач.
  2. К доктору Юрию — только если вопрос не решается или касается нескольких врачей.
  3. Блокировать расписание врача — только после сообщения доктора Юрия.
Как принято в клинике:
  1. Правило клиники: ортодонтия — только доктор Нана.
  2. Правило клиники: блокировка расписаний и отпуска врачей — только по сообщению доктора Юрия.

Уточнить у клиники: Подтвердить, что «главный врач» в форме — это доктор Юрий Бесштанов.

Раздел D. План лечения и передача в продажи (пункты 17–19)

17. Точно передать план лечения

Что требует форма: Отправлять план лечения только по поручению врача и ничего в нём не менять.

Как сделать на 5:

  1. Отправлять пациенту только то, что дал врач.
  2. Подписанные планы лечения и рассрочки загружать в профиль пациента, бумажный экземпляр — в конверт.
  3. Вопросы по плану — врачу, не объяснять своими словами.
Как принято в клинике:
  1. Обязанности администратора: загружать подписанные планы лечения и рассрочки в профиль пациента, бумагу — в конверт.

Уточнить у клиники: Как отправлять план пациенту (канал, формат) и кто даёт команду.

18. Передать в отдел продаж

Что требует форма: Передать дальнейшую работу по плану лечения в отдел продаж и убедиться, что передача состоялась.

Как сделать на 5:

  1. Передать — и получить подтверждение, что продажи взяли пациента.
  2. Новый пациент по телефону — переводить в отдел продаж.
  3. Вечером — отчёт по продажам за день в WhatsApp.
Как принято в клинике:
  1. Обязанности администратора: новый пациент по телефону — переводить в отдел продаж.
  2. Закрытие дня: ежедневный отчёт по продажам в WhatsApp.

Уточнить у клиники: Как подтверждается передача в продажи (таблица, сообщение) и кто в продажах её принимает.

19. Если плана лечения ещё нет

Что требует форма: Напомнить врачу, создать или обновить задачу, передать в продажи, когда план готов.

Как сделать на 5:

  1. Плана нет — напомнить врачу и завести задачу в таблице.
  2. В 13:00 — проверять таблицы планов лечения (ежемесячный мониторинг).
  3. План готов — сразу в продажи.
Как принято в клинике:
  1. Распорядок клиники: в 13:00 проверить таблицы планов лечения (ежемесячный мониторинг).

Уточнить у клиники: Письменного правила «план не готов — напомнить врачу, завести задачу» у клиники нет.

Раздел E. Оплата и деньги (пункты 20–24)

20. Брать оплату строго по счёту врача

Что требует форма: Не менять лечение, сумму, счёт и скидку; споры — обратно врачу.

Как сделать на 5:

  1. Сумма — только из счёта врача.
  2. Пациент спорит или просит скидку — к врачу, не решать самому.
Как принято в клинике:
  1. Со слов Вадима: стоимость и скидку определяет лечащий врач.

Уточнить у клиники: Текста политики скидок нет.

21. Пациент уходит без счёта

Что требует форма: Если счёта нет — спросить врача, нужна ли оплата, прежде чем отпустить пациента.

Как сделать на 5:

  1. Нет счёта — не отпускать молча: спросить врача.
  2. Без счёта деньги не брать.
Как принято в клинике:
  1. В рабочем разговоре на ресепшене: без счёта оплату не принимаем, сначала проверить счёт.

Уточнить у клиники: Письменного правила клиники нет.

22. Рассрочка по ортодонтии

Что требует форма: Проверять план оплаты, график, историю счетов, последний и следующий платёж, просрочку, остаток.

Как сделать на 5:

  1. Перед визитом ортодонтического пациента — посмотреть таблицу элайнеров: сколько оплачено, какой остаток.
  2. На фиксацию приглашать, когда оплачено 2 платежа, а 3-й — в день фиксации.
  3. Оплату для начала лечения — с пометкой счёта и в таблицу элайнеров.
Как принято в клинике:
  1. Правила клиники про рассрочку элайнеров и два варианта рассрочки.
  2. Таблица пациентов на элайнерах: план, оплачено, остаток.

Уточнить у клиники: Графики платежей (Accounts schedule) не получены; оплата сейчас ссылкой или только реквизитами — в правилах клиники есть оба варианта.

23. Отдельный счёт за дополнительное лечение

Что требует форма: Проверять, нужен ли отдельный счёт за гигиену, лечение, хирургию и другое дополнительное лечение.

Как сделать на 5:

  1. Пациент сделал два вида лечения — проверить, есть ли счёт за каждое.
  2. Стоимость гигиены называть только по актуальному прайсу клиники.
Как принято в клинике:
  1. Правило клиники: стоимость гигиены называть только по актуальному прайсу клиники.

Уточнить у клиники: Когда параллельное лечение требует отдельного счёта — правила нет.

24. Проверка оплат в Dok32

Что требует форма: Не верить заметке «оплачено» — смотреть реальные записи и выяснить расхождения до ухода пациента.

Как сделать на 5:

  1. Перед уходом пациента — открыть его счета и баланс в программе.
  2. В 18:00 — проверить остатки, карта и наличные должны сойтись до ухода.
Как принято в клинике:
  1. Распорядок клиники: в 18:00 проверить задолженности, сверить карту и наличные перед уходом.

Уточнить у клиники: Как выглядит экран счетов и баланса пациента в Dok32 (нужен снимок экрана).

Раздел F. Страховка и документы (пункты 25–27)

25. Точный страховой профиль

Что требует форма: Данные страховки полные, актуальные и совпадают с документами — до страхового счёта.

Как сделать на 5:

  1. Каждый раз проверять, действует ли страховка, в системе JET.
  2. Новый пациент — полное имя, Emirates ID, номер страхователя.
  3. Покрытие пациенту не обещать, пока не проверено.
Как принято в клинике:
  1. Правило клиники: всех пациентов сначала проверяют на право на страховку (ресепшен / продажи), проверка в JET — каждый раз.

Уточнить у клиники: Список обязательных страховых полей в Dok32.

26. Расхождения по страховке

Что требует форма: Не гадать; обращаться к страховому координатору, дать документы, довести до исправления профиля.

Как сделать на 5:

  1. Чего-то не хватает — не угадывать, а спросить страхового координатора.
  2. Передать документы и проверить, что профиль исправили.

Уточнить у клиники: Кто страховой координатор (имя, как связаться). Апрувалы приходят от «Вэна» — он ли это, не подтверждено.

27. Предварительное одобрение страховой

Что требует форма: Прикреплять одобрение в документы нужного пациента и проверять, что файл открывается.

Как сделать на 5:

  1. Получил одобрение — сразу прикрепить в профиль пациента, туда же, где Emirates ID и планы оплат.
  2. Открыть файл и убедиться, что он открывается.
Как принято в клинике:
  1. Правило клиники: после получения одобрения от Вэна обязательно прикрепляем его в профиль пациента.

Раздел G. Особые запросы, полномочия, порядок (пункты 28–30)

28. Бесплатное лечение и особые условия

Что требует форма: Не одобрять и не отказывать самому; пройти цепочку согласования до подтверждения записи.

Как сделать на 5:

  1. Пациент просит бесплатно или особые условия — не решать самому, передать на согласование.
  2. Записывать только после согласования.
Как принято в клинике:
  1. Правила клиники: бесплатные консультации и особые предложения — только по согласованию.

Уточнить у клиники: Кто и в каком порядке согласовывает бесплатное лечение и списания.

29. VIP и особые запросы

Что требует форма: Не рассказывать, кто внутри согласовывает; не обещать и не отказывать самому; вежливо сказать, что нужно подтверждение.

Как сделать на 5:

  1. Фраза пациенту: «Я уточню этот вопрос и вернусь к вам с ответом».
  2. Не называть, кто будет решать, и не обещать результат.

Уточнить у клиники: Кого клиника считает VIP и кто согласовывает такие запросы.

30. Порядок и ответственность каждый день

Что требует форма: Держать под контролем расписание, переписку, задачи, записи, оплаты, страховки, согласования, передачи; доводить до конца.

Как сделать на 5:

  1. Работать по чек-листу открытия смены.
  2. Делать 4 ежедневных отчёта к закрытию дня.
  3. Принцип клиники: сначала проверить → решить самому, если можно → просить помощи только при необходимости.
Как принято в клинике:
  1. Чек-лист открытия смены (12 пунктов), распорядок открытия и закрытия, ежедневный отчёт и отчёт по сбору платежей.
  2. Совещание 10.09: главный принцип — сначала проверить, потом решить самому, помощь — только если нужно.

Уточнить у клиники: Документ, на котором основана форма — «Ежедневные и общие правила работы ресепшена», — у нас его нет.

Что стоит спросить у клиники
  1. Можно получить документ «Ежедневные и общие правила работы ресепшена» (Daily & General Work Regulations)? Форма оценки составлена по нему.
  2. В форме нет страницы 5 (после 4-й идёт 6-я). Есть ли пропущенная страница?
  3. Кто меня будет оценивать, как часто и применяется ли форма на испытательном сроке?
  4. Кто страховой координатор и как с ним связаться?
  5. Главный врач в форме — это доктор Юрий?
  6. Кого считаем VIP и кто согласовывает особые запросы и бесплатное лечение?
  7. Что делать, если врач задерживается: сколько ждать и что говорить пациенту?
  8. Список задач в форме — это таблица Task Update или раздел в Dok32?
  9. Как подтверждать, что пациент передан в отдел продаж?
  10. Оплату по рассрочке сейчас отправляем ссылкой или только реквизитами?
← ко всем темам